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詳細描述

課程背景

  《從決策到執行——沙漠掘金》這一體驗培訓課程的開發完全針對現代企業組織,特別是中國中小企業的管理決策層在經營過程中經常出現決策失誤的問題而構建出的以培訓幫助企業發展進步的解決方案。
  整個課程圍繞兩個關系到組織與企業成敗的關鍵因素,“管理決策”與“執行力”展開,通過充滿趣味和挑戰的體驗活動——“沙漠掘金”,把學員帶入一個複雜紛繁的決策環境,讓學員們根據各種情況和條件,充分地分析和研究,做出正確的群體決策並執行,最終讓參訓學員深刻地感受正確決策對企業的重要和關鍵,以及學習決策的方法和技巧,在今後企業的經營過程中,能夠運用這些知識和技能,在短時間內獲得正確的決策並完美的執行。

課程設計

1、課程名稱:《從決策到執行——沙漠掘金》
2、課程適用:各類組織、企業的中高層管理者,特別是競爭環境裏的組織與企業。
3、課程工具:沙漠掘金
4、课程时间:8h 或 4h
5、課程人數:25人——50人爲最佳參與人數
6、課程檢驗的各項指標:
 1)理論深度:★★★★★
 2)挑战性: ★★★★
 3)参与度: ★★★★
 4)趣味性: ★★★★
 5)实用性: ★★★★
 6)效能持久:★★★★

課程目標

1、使全體參訓學員深刻感知群體決策對組織發展的重要意義,並轉變決策觀念與行爲,以及認真學習群體決策的方法,技巧。
 1)什麽是決策?什麽是群體決策?
 2)個體決策與群體決策的優劣分析
 3)決策方法的選擇與實施
 4)決策群體中領導的決定性作用
 5)決策團隊中每個個體的行爲規範
 6)團隊三種類型目標的設定
 7)團隊理性型目標的五大原則

2、使全體參訓學員深刻理解執行力的重要,把執行的觀念、精神,及修正的行爲貫徹到實際工作中的方方面面。
 1)執行的根本來自切合實際的決策方案
 2)執行是一種態度,是主動自發的行爲
 3)強調執行的文化是企業管理者義不容辭的責任
 4)把執行的理念制度化
 5)團隊人員的角色選拔
 6)分析問題的思維步驟
 7)高效團隊建設五步驟
 8)卓越領導力五大行爲

沙盤描述

  本培训项目采用沙盘模拟的形式进行,在操作过程中培训师会逐步带领学员进入神奇的沙漠寻宝的情境中。我们将被分成若干个探险小分队,每支探险队都将得到一些必要的“装备”; 指南针、寻宝图、水和食物一一一一骑上骆驼,登上越野车,“出发”,一声令下,大家分头行动,踏上了充满挑战的寻宝之旅.在前行的路上我们会遇到种种的考验,是寻找安全的绿洲还是深入沙漠的腹地,是在村庄中过夜还是到王陵里猎奇一一一一我们面对的不仅是选择走哪条道路的困惑,还要经受住沙漠中恶劣天气的考验:晴天、高温、沙尘暴一ー我们的探险队要认真的对待寻宝之旅的每一天。 机遇与挑战并存,荣誉与风险相伴。 在沟通中达成团队的统一,齐心协力把握住我们的机遇。 计划、执行、推进!推进!!!

課程特色

  在遊戲桌上演繹的真實管理情景實踐式學習,互動及參與性強,樂在其中,激動人心促進了在壓力環境下的團隊工作和計劃工作,最重要的是它能夠被運用到工作中去



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